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无印良品在中国的地位岌岌可危。连续降价十一次，还是没能挽回颓势。这种溃败，和品牌曾经的风光相比，有点儿惨淡。伴随着中国经济的腾飞和消费文化的盛行，无印良品在进入中国市场之初，就经历了快速走红和繁荣扩张。品牌没有意识到这是早期零售市场野蛮生长，品牌稀少的红利，还陶醉在设计的优越感和定价的侥幸里沾沾自喜。等到电商突袭、竞品风起、消费者成熟的后半场，矛盾陡然爆发。

无印良品从家居、日化延伸向食品，这类零食类产品单价低，复购率高，利润空间也较高。同时，餐饮和酒店的引入，仍然坚持着高端定位的步伐，深圳的MUJI住宿一晚价格在950元左右，比同类酒店高出不少。这更像是一场对营业额的自救，而不是对中国市场三思而后行的结果。

来源：法制日报责任编辑：张义凌又一“灵魂拷问”：辛辛苦苦分好的垃圾，会不会一车拉走？垃圾的前程，拎得清！据说，这几天，上海人见面寒暄，开头都是这样的：“侬zi撒喇希？（你是什么垃圾？）”7月1日，《上海市生活垃圾管理条例》正式实施。垃圾分类，这个与人们生活息息相关的话题，一旦与生活精致的上海人相遇，会发生哪些化学反应？到底该怎么分垃圾？如何在政策实施之初，就有效避免“分类忙半天，混装毁所有”等破窗效应？

这些问题，不光上海人要回答，我们每个人也都要回答。垃圾分类究竟怎么分？猪：我为人类垃圾分类付出了太多……最近，“上海市民”成为了活在网友朋友圈里的一群人。据说，他们最近的主旋律是：哆拉西（倒垃圾）！究竟该怎么分可回收物、有害垃圾、湿垃圾和干垃圾呢？咱也不知道，咱还必须问，因为垃圾分类，将扩展到46城，下一个该被灵魂拷问的，就是你！所以，垃圾分类秘笈先学起来：

责任编辑：张义凌贵州醇55%股权被维维股份转给维维集团，亏损或为主因新京报讯（记者 王子扬）12月11日晚，维维股份发布公告称，拟以2.75亿元价格将贵州醇酒业55%的股权转让给控股股东维维集团。分析认为，贵州醇近年来持续亏损，为避免拖累上市公司业绩或是此次剥离的主因。自2000年起，维维股份先后涉足牛奶、白酒、煤矿、金融、茶叶、房产等行业，但诸多跨界之举收效甚微。

雪上加霜的是，公司业绩在不断下滑，2018年前三季度公司营收净利更是出现双降的局面，营业收入和净利润分别为5.25亿元、1.49亿元，分别同比下降12.72%和27.36%。此外，公司应收账款较高的问题仍待解决，截至2018年9月底，公司的应收账款为3.99亿元，占营收76%。