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责任编辑：吴化章最近，Uber投资人Jason Calacanis给250多位创始人（他投资过的）发了一封很长的邮件，语重心长地提示了一些资本风险。更准确地说，这是一份“警示信”，他在开头写道：“这封电子邮件的目的是让我的创始人们做好准备，并知晓当市场纠正然后崩溃时初创公司会发生什么样的事情。”他希望通过此邮件，让创业者们了解“资本寒冬”背景下的生存技巧。

相关业内人士表示，对病例的筛选有益于科学家的科学探索，也有助于获得好的治疗效果。但在筛选病例的情况下，会筛选对方法最敏感的患者进行研究，因此可能存在选择的患者正好适合这样的疗法。所以效果会比较好，但并不能说明该疗法最终会被证明有效。多位受访者表示看好该研究的前景，但需要进一步研究才能确定是否能成为有效的新的癌症治疗方法，目前仍要较长期的研究。

《纽约时报》的报道也认为，FCC的这一决定包含政治意图，“帕伊的决定凸显FCC——一个独立的机构——与白宫的议程正变得越来越相似”。文章引述独立研究机构New Street Research政策顾问布莱尔·莱文的话，FCC17日的举动使该机构“更接近”美国政府对中国发动的各种更广泛战争，“有趣的问题是，（拒绝中国移动申请的）这个决定到底是关乎贸易政策、安全政策还是通信政策，或许与这些都有关”。

携程《2018-2019中国人南极旅游报告》数据显示，乘坐全程邮轮越过德雷克海峡巡游南极，线路价格在5万元到20万元；空海联运，从智利或阿根廷乘坐小型飞机飞往南极半岛，在半岛乘坐邮轮巡游，线路价格在12万元-16万元；最贵的是飞机旅行，直接飞往南极点属于稀缺资源，价格一般在50万元以上。目前近9成的中国游客选择乘坐邮轮前往南极，仅有1%中国游客直接飞往南极点。

流量入口3：腾讯系社交APP腾讯作为美团的重要股东，在流量导入上也通过顶级流量入口微信与QQ给予支持。美团外卖于2016年12月正式接入微信，处在微信钱包中；同样，QQ也在其钱包中接入了美团。“外卖生态圈”正式确立自此美团外卖生态圈的格局正式确立：美团外卖APP自身流量+美团APP流量+大众点评流量+腾讯社交APP流量，其中以美团与大众点评为入口的活跃用户数甚至是美团外卖本身的2倍。整体而言，多个渠道互相补充，是美团外卖大生态圈的活跃用户数位列外卖行业第一的决定因素。

如果上述的逻辑链能够成立，那么这个正反馈过程中，核心中的核心便是市场份额，变现能力的提升是基于行业的垄断地位和龙头壁垒，这也是为何所有的外卖应用在前期疯狂烧钱培育市场的因素。2.4.2． 从成本模式想到的：美团外卖对物流的依赖更类似于京东但美团外卖与淘宝相比，不那么完美的地方在于，相比于淘宝的利润指数模型，美团同时需要负责商品配送，尽管它所出售的商品并不属于它。而京东则负责配送自营商品和部分第三方商品（收取物流费用）。因此当我们不考虑京东在购买商品上的成本（当然这种做法并不严谨，因为对于零售商而言是大头）的话，美团的成本结构或许将近似于京东：即物流履约成本、营销成本、技术费用以及管理费用成为主要的成本支出项。