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事实上，除了云米与美的存在专利、人事纠纷之外，佛山市百斯特电器科技有限公司（下称“百斯特”）在2018年也向美的发起了专利挑战。2018年5月22日，百斯特针对美的洗碗机201420326162.X号实用新型专利提起无效宣告请求。12月12日，复审委员会公布审查决定书，宣告维持201420326162.X号实用新型专利权有效。
因此，滴滴这样的企业才需要发展出独特的一站式的业务模式服务尽可能多的人。我们不能只照顾更富裕用户的需求；还有那么多人需要方便的公交，需要单车，需要拼车上班的选择。打开滴滴，你现在可以用到超过10种不同的服务。哪里有需要，我们就有责任在哪里。这是滴滴和其他国家同行不同的地方。
答：的确如此。我们也注意到伦敦正在进行关于电动车的讨论。这是个先有鸡还是先有蛋的问题。充电站多了、方便了，买电动车的人自然多了。而买电动车的人多了，市场就有动力开发更好的电池技术，建设更大更先进的充电网络。所以需要有人能把这个良性循环推动起来。中国政府的新能源汽车战略非常给力，目标是到2020年有200万辆电动车运营，而在滴滴平台会占到一半。一来对于个人车主，参与共享出行可以把电动车的购买和维护成本降下来；二来我们和主要的电动车厂商合作去建设和运营电动车队。今天已经有26万辆电动车在滴滴上跑。
需要指出的是，霍泰林模型中，彼此竞争的是传统的企业，他们面对的只有一个市场。如果将其中的主角改成平台，那么故事就要复杂一些，因为它们的业务不仅仅是把商品或服务卖给某类消费者，而是要对几类消费者的交易进行撮合、连接。此时，它们的“差异化”或“个性化”也不再是体现在商品质量上，而是体现在连接方法的不同上。尽管如此，霍泰林模型的基本结论依然是不变的。
问：滴滴好像总有新鲜事。你们进入了外卖市场。你们和包括大众在内的车企合作。滴滴的终极目标是什么？下一步重点是什么？答：我想你说的终点就是我们的使命。我们不断提醒自己，用户需要什么？说到下一步，您提到很多好看的数字，但自从我进入了这家公司，我们每天都感觉肩上的担子更重了。我们在接送活生生的人，这是和其他互联网公司不同的。要做到万全的安全措施，是非常困难的挑战，我们希望预防风险，消灭犯罪，消灭事故。但犯罪事件，事故依然会出现，这是这个行业很沉重的责任。我们提升安全技术，加强投入。我们也需要不停去听取用户的公众的意见。但没有任何解决方法是一劳永逸的。这里面永远有一种平衡，比如安全还是便利，安全还是隐私；但是绝不能因此就不去做正确的事情。
配备国产航电系统的苏35将可能和矢量动力版歼10形成黄金组合在赛后，有人预言，国产战斗机要想在矢量动力方面赶超，需要10-20年之久。然而，从珠海现场矢量动力型歼10的机动性表现来看，这个预言无疑成了笑柄。可以认为，随着矢量动力歼10的完善，苏35的机动性将受到有力挑战。虽然中俄关系处于战略合作阶段，歼10和苏35的“东家”直接兵戎相见的可能性较低，但考虑和我国存在领土争议、可能爆发局部冲突并可能获得苏35的国家来说，矢量动力型歼10就显得意义深远。（作者署名：迷彩派）
